Heute fünf Leute. Morgen vielleicht fünfzig.
Konten, Geräte und Rechte müssen schnell mitwachsen, ohne dass aus pragmatischen Anfangslösungen später teure Dauerbaustellen werden.
Start-ups & Scale-ups
Wir wissen aus eigener Erfahrung, wie anstrengend Aufbau und Wachstum sein können: wenig Zeit, volle Roadmaps und jeden Monat neue Anforderungen. Deshalb halten wir euch technisch den Rücken frei, denken mit und bieten besondere Konditionen für diese Phase.
Lasst uns sprechenAus eigener Erfahrung
Wir kennen den Spagat zwischen Tempo, Budget und einer Lösung, die morgen noch trägt. Ihr bekommt deshalb keine starre Blaupause, sondern klare Prioritäten und Unterstützung, die zu eurer Phase passt.
Konten, Geräte und Rechte müssen schnell mitwachsen, ohne dass aus pragmatischen Anfangslösungen später teure Dauerbaustellen werden.
Produkt, Vertrieb und Finanzierung haben Vorrang. Trotzdem dürfen IT-Betrieb, Sicherheit und interne Prozesse nicht dauerhaft nebenbei laufen.
Fragen zu Datenschutz, Zugriffen, Backups und Dokumentation kommen oft früher als erwartet – spätestens beim Enterprise-Kunden oder in einer Due Diligence.
CRM, Support, Abrechnung, Produkt und interne Kommunikation wachsen schnell auseinander. Manuelle Übergaben kosten dann genau die Zeit, die gerade fehlt.
Services für Start-ups & Scale-ups
Ein Team übernimmt Unternehmens-IT, Automatisierung und individuelle Entwicklung. So bleiben Zuständigkeiten klar, auch wenn eure Anforderungen schnell größer werden.
Wir richten Identitäten, Domains, Microsoft 365 oder Google Workspace, Geräte, Rollen und Backups so ein, dass das Team sofort arbeiten und später sauber wachsen kann.
Onboarding, Offboarding, Support, Geräteverwaltung und Dokumentation werden zu verlässlichen Abläufen – ohne dass Gründerinnen, Gründer oder Operations jedes Ticket selbst übernehmen.
MFA, Geräteschutz, Berechtigungen, Passwortmanagement und Wiederherstellung setzen wir passend zu Phase und Risiko um. Verständlich, priorisiert und ohne unnötige Prozessschwere.
Wir ordnen SaaS-Landschaft, Hosting und Zugänge, prüfen laufende Kosten und planen die nächsten Ausbaustufen. Entscheidungen werden dokumentiert, damit sie auch im Wachstum nachvollziehbar bleiben.
Wir verbinden CRM, Support, Abrechnung, Dokumente und interne Tools. Wiederkehrende Übergaben laufen dadurch schneller, transparenter und mit weniger manueller Pflege.
Wenn Standardsoftware nicht reicht, entwickelt unser eigenes Team Anwendungen, Schnittstellen und sinnvoll eingegrenzte KI-Agenten – vom Prototyp bis zum stabilen Betrieb.
Technisches Sparring
Besondere Konditionen
Für Start-ups und Scale-ups bieten wir einen schlanken Einstieg, flexible Bausteine und Konditionen passend zu Phase, Teamgröße und tatsächlichem Bedarf. Wir priorisieren zuerst, was euch wirklich schützt und entlastet, und bauen den Rest sinnvoll mit euch aus.
Konditionen kennenlernen →Gemeinsam wachsen
Wir schaffen eine schlanke, sichere Basis und räumen kritische Provisorien auf.
Rollen, Geräte, Prozesse und Kosten werden so strukturiert, dass neue Menschen und Kunden nicht jedes Mal Chaos auslösen.
Wir ergänzen Monitoring, Dokumentation, Sicherheitskonzepte und belastbare Betriebsabläufe dort, wo sie wirklich gebraucht werden.
Als Sparringspartner hinterfragen wir Tools und Abläufe, erkennen Engpässe früh und setzen Verbesserungen gemeinsam mit euch um.
Erfahrungen aus erster Hand
Wenn Projekt und Wachstumsphase gut passen und unser Kunde zustimmt, könnt ihr euch direkt und ohne Verkaufsfilter über die Zusammenarbeit mit uns austauschen.
Referenzkontakt anfragen →Kurz beantwortet
Nein. Wir unterstützen vom frühen Team mit dem ersten festen IT-Setup bis zum Scale-up mit mehreren Standorten, komplexen Berechtigungen und eigenem Tech- oder Operations-Team.
Wir bieten Start-ups und Scale-ups einen schlanken Einstieg und auf die jeweilige Phase zugeschnittene Konditionen. Nach einem kurzen Kennenlernen schlagen wir ein transparentes Modell vor, das zu Teamgröße, Bedarf und Budget passt.
Nur wenn das sinnvoll ist. Wir können die komplette Unternehmens-IT übernehmen oder als verlängerter Arm für interne IT, Engineering, People und Operations arbeiten. Produktentwicklung und interne Zuständigkeiten grenzen wir gemeinsam klar ab.
Ja. Wir strukturieren technische Dokumentation, Zugriffsmodelle, Backup- und Sicherheitskonzepte und helfen, den tatsächlichen Stand sowie sinnvolle nächste Schritte verständlich darzustellen. Rechts- oder Wirtschaftsprüfung ersetzen wir dabei nicht.
Lass uns loslegen
Erzählt uns kurz, wo ihr steht, was euch gerade bremst und was als Nächstes ansteht. Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung und einem passenden Einstieg.
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